Nous pensons que la valeur d’une version gratuite de l’application est définie par sa capacité à accaparer le marché et offrir des fonctionnalités payantes qui ne sont pas critiques fonctionnellement, mais qui seront attrayantes pour les utilisateurs.

Les enseignants qui ont pris l’habitude d’intégrer un système facilitant comme Classdojo à leur pratique, les écoles privées ou  les parents soucieux de préserver leur données voudront assurément profiter de l’ensemble des services offerts par la plateforme.
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Nous pensons donc que la valeur de l’opportunité est d’au minimum 3M$/année de service, avec une croissance envisageable de 50% année après année en considérant la sortie de nouvelles fonctions.

Le LTV d’un groupe utilisateur, i.e, une classe, devrait se situer autour de 1000$ et monter graduellement vers 3000$ avec une bonne planification technologique axée sur les besoins des trois principaux  utilisateurs types. (Enseignant-Élève-Parent)

Pour saisir plus qu’un échantillon du marché, maintenir le développement et l’entretien technologique, assurer le service client et mettre en place une équipe de vente et marketing, nous pensons qu’une première phase de croissance nécessite 200,000$ en investissements.

Cette liquidité permettra à l’entreprise d’avoir accès à d’autres formes de prêts et subventions et surtout, de pouvoir saisir l’opportunité laissé vacante présentement par le marché.

De ce montant, 100,000$ sera dédié aux opérations technologiques, et 100,000 aux stratégie de vente et de diffusion à travers la province. Un détail peut être donné aux investisseurs, prêteurs et subventionneurs intéressés.